数字化:产业互联网阳谋?搜一热!食品产业互联网轻松破解!

阅读:526 2023-07-08 21:55:48 来源:网友投稿 作者:小编

达尔文在《物种起源》一书指出,生物之间的竞争不是来自于不同种族之间的竞争,而是来自于同一种族间的内部竞争;生存下来的不是越来越大的,而是适合当前环境的。

产业互联网以“进步”之名,联合了一群有钱有权有势者自我创造自我消费,实际上以前干脏活累活的兄弟生存更加恶劣。好在宇宙是能量守恒的,适合环境的不一定是个头最大的。

温馨提示:本文最后一部分R先生带你翱翔思想的奥秘,按顺序看体验更好噢~

01/

什么是产业互联网?

不仅是聊天、刷剧、购物更方便,是产业的深度融合

产业互联网是相对用于聊天、刷剧、网上购物这类消费互联网的,是一种新的经济形态。

它利用信息技术与互联网平台,充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,实现互联网与传统产业深度融合。

产业互联网将互联网的创新应用成果深化于国家经济、科技、军事、民生等各项经济社会领域中,最终提升国家的生产力。

如智能网联汽车,指车联网与智能车的有机联合,最终可替代人来操作的新一代汽车。

智能网联车辆搭载有先进的车载传感器、控制器、执行器等装置,融合现代通信与网络技术,实现车与人、路、后台等智能信息交换共享,具有安全、舒适、节能、高效的特点。

智能网联汽车,改善了国家的能源结构、使汽车产业完成了新体系的弯道超车、实现了巨大经济价值和社会价值。

02/

进步的破坏性

产业互联网投入巨大,分配结构不合理

产业互联网需要依托巨大的消费市场,需要巨大的基础设施投入,才能完成对能力层、应用层、商业层、产业层的融合。

说白了,就是要对5G通讯技术、传感技术、工业人工智能、边缘计算、区块链技术和数字孪生技术进行投入。

现实情况是:

第一,产业互联网增加高级人才、资源的投入,解放了普通工作人才的工作,使其在等待分配经济蛋糕时,瞬间连蛋糕都看不见了。

第二,为了锻炼高科技队伍和取得关键技术、产业突破,势必需要增加原始投入,做出来的产品前期没有人买,还得政府、国企掏钱来买,普通人民34代人的投入还要继续等待回报时间。

这就是进步的破坏性。

另外,产业互联网所需要的5G通讯技术、传感技术、工业人工智能、边缘计算、区块链技术和数字孪生技术都是较为成熟的技术,加上各服务商为了推广业务进行的促销,使用起来并不贵。

但是一旦想融入产业里面,费用就飙升百倍、千倍了,表面原因是切入点过大、层层管理、层层外包、组织内耗以及不够了解行业上下游等造成了互联网融合产业过程中的巨大浪费。

实质上是因为阿里、腾讯、华为、东软、浪潮、怡亚通、移动、联通、电信及其各自分包商等一大批数字化服务企业也有自身的营收目标,领导和员工都要搞收入,不然谁来消费?

这就是分配结构不合理。

一个良性运营的前端企业,如行业龙头、垂直商贸甚至是一家创业公司,完全能够凭借自身的产业洞察能力、战略能力、运营能力及技术实现能力,搞定自身产业互联网的升级。

03/

食品的产业互联网

食品能满足多种生存需要,话语权很重要

食品能够为生命提供必要能量,让人活着;

合理的膳食结构塑造优美身材,让人美丽;

独特的膳食组合让人龙精虎猛,让人幸福;

自律的膳食搭配让人神清气爽,让人健康。

关于食品的场景还有非常多,而且对知识水平要求没那么高,所以分配结构不合理,咱们同样靠产业升级来解决。

第一,利用品牌创造场景心智,获得更高的食品品牌附加值;

第二,利用金融创造资本价值,获得更多财产(睡后收入)机会;

第三,利用科技创造独特价值,获得行业/品类长期收益空间;

第四,利用数据驱动产业融合,降低成本,赋能上下游合作伙伴。

与其听信和等待别人来分蛋糕,不如自己制作并享用蛋糕。

04/

时间的价值

会计时间算利息,人的时间要创新

正如我们活在牛顿想象出来的物理世界观里面,人类总是生活在思想家的想象当中。

在经济生活里,我们就生活在以货币为中心的“就业、消费和税收”思想框架里,这个思想框架里土地、劳动、资本是生产要素,土地和资本所有制决定了社会的性质,决定了人们的收入。

世界500强非上市公司华为,却创造性的把“知识”和“企业家精神”一起当做的生产要素,知识包括技术的、品牌的、增长的及管理等等,企业家精神主要包含买公司股票冒险和各种技术、产品、市场、组织的创新。

华为,以其创造性的思想创造了一个令美国都害怕的企业,这就是思想的优越性。

产业互联网以“进步”之名,联合了一群有钱有权有势者自我创造自我消费,就是掌握了资本和权利这两类生产资料,而我们可以想象出另外一种生产资料——时间,这项生产资料大家都有,身体健康的、没有工作的更多。

食品的种植、加工、销售和餐饮环境都需要较多的个人劳动——时间,我们食品行业应该更加重视对时间的使用,比如:

第一,如在顾客等餐的时间,为其提供美甲等服务,创造顾客价值;

第二,如店长带员工的时间,用来带徒弟并关联收益,创造组织和人力资源价值;

第三,如顾客点评你的时间,为其记录贡献值并关联收益,不仅能够降低平台剥削,还能增加既消费又分享的活跃用户

食品及餐饮服务业价格极其透明且竞争激烈,更需要一个用户品牌包容自己、保护自己、成长自己。

所以,我们可以选择重视、尊重、记录用户时间,来打造、关联、发展自己的品牌。


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